»Nachhaltige Produkte« exzellente Optik – gute Trageeigenschaften – hohe Funktionalität
Es geht nicht nur darum schöne Produkte zu entwickeln, mit deren bestechenden Designs Sie Ihre Kunden auf den ersten Blick überzeugen. Es geht um die Kunst, die »richtigen« Produkte zu entwickeln. Produkte, die Ihre Kunden und die Träger der Bekleidung tatsächlich von Ihnen als Ihrem Problemlöser überzeugen in Sachen Optik, Trageempfinden, Nachhaltigkeit und Funktionalität.
Lassen Sie uns gemeinsam frühzeitig Trends erkennen und diese umsetzen.
Eine große »Sortimentsvielfalt« ist noch kein Umsatzgarant
Um die Attraktivität eines Sortimentes zu gewährleisten, scheint ein großes Sortiment alle Kundenwünsche optimal zu erfüllen, damit Ihre Produkte Ihrem Unternehmen automatisch einen hohen Umsatz generieren.
Oft stehen hinter vielen Artikeln leider niedrige Verkaufszahlen und belasten Ihre unternehmerischen Kennzahlen negativ.
Ich unterstütze Sie bei einer optimalen Sortimentsgestaltung mit der Sie vorausschauend die »echten« Kundenbedürfnisse erkennen und erfüllen. Durch erhöhte Rentabilität können Sie dabei Ihre Produkte im Wettbewerbervergleich in einem attraktiven Preis-Leistungsverhältnis anbieten.
» Textile Projekte« für Ihr Unternehmen
Ihr beständiger Unternehmenserfolg hängt neben Ihren Produkten, Ihrem Sortiment sicherlich auch von zeitgerechten Modifikationen innerhalb Ihrer Produktions- und Materialwirtschaftsgegebenheiten ab.
Dabei möchte ich Sie gerne mit meinem Know How unterstützen, indem ich mit Ihnen gemeinsam passende Lösungskonzepte erarbeite und Sie in der Umsetzung begleite oder an deren Umsetzung mitwirke.
Wie gehen textile Produkte und Nachhaltigkeit zusammen ?
Antwort auf Fragestellung textile Produkte
Der Spagat zwischen attraktiven Produkten, die Ihren Unternehmensumsatz sicherstellen und den globalen Anforderungen an Nachhaltigkeit will beherrscht werden.
Eine Art von production-on-demand in kurzen Lieferketten kann und wird in der Frage nach der Nachhaltigkeit eine Schlüsselfunktion haben, da sie sowohl den Rohstoffverbrauch schont, als auch Ihre Produktionskapazitäten und erhält Ihnen dabei Ihre finanzielle Liquidität.
Wie sieht die Sortimentsstrategie der Zukunft aus?
Antwort auf Fragestellung Sortimentsberatung
Eine vorausschauende Sortimentsgestaltung rund um die Berufs- und Schutzbekleidung sollte mit Blick auf die zukünftigen globalen Entwicklungen: den Megatrends, auf den Weg gebracht werden.
Die großen Strategien rund um Mobilität und Energie bilden hierbei das Rückgrat Ihrer vorausschauenden sortimentsbezogenen Entscheidungen.
Welche textilen Projekte könnten für die Zukunft existenziell wichtig sein?
Antwort auf Fragestellung Projekt-Strategien
Unter dem Begriff der smart textiles befinden sich viele Grundlagenentwicklungen auf der Zielgeraden.
Diese basieren fast ausschließlich auf technischen Textilien, deren Beachtung für die produzierenden Unternehmen ein enormes, zukunftsträchtiges Betätigungsfeld erkennen lässt.
Daneben sind umfangreiche Umgestaltungen der gesamten Supply Chain wichtige Stellschrauben, um sich an die aktuell schnell verändernden globalen Beschaffungs- und Lieferbedingungen anzupassen.
Reinhilde Burg gilt als Expertin in der textilen Branche
Ihr Schwerpunkt: Berufsbekleidung | PSA
Als Dipl. Ing. (FH) Bekleidungstechnik, besitzt sie langjährige und umfassende Erfahrungen in mitentscheidenden Positionen rund um das Produkt-, Sortiment- und Projektmanagement in der Bekleidungskonfektion und der textilen Dienstleistungsbranche.
Als Produktmanagerin und leitende Führungskraft entwickelte sie u.a. einige in der Branche vielbeachtete und prämierte Produkte. Sie verantwortete unter anderem die Sortimentsstrategie unter dem unternehmerischen Ansatz: damit als Ideengeber der Branche zu fungieren.
Ihre Kompetenzen umfassen erfolgreiche Personalführung und Entwicklung von textilem Fachpersonal und Teambildung.
Lebenslauf
Selbständig, freiberufliche Consultant
Textile Produkte – Sortiment – Projekte
Head of International Product Management
Textile CWS-boco
Leitung Produktmanagment
HB Protective Wear
Leitung Supply Chain Management
Deutschland Textile Care CWS-boco
Produktmanagement | Logistic Controlling
CWS-boco
Produktionsleitung Lederkonfektion Johannesburg/Südafrika
- Dipl. Ing. (FH) Bekleidungstechnik Albstadt-Sigmaringen
- Industrieschneiderin
- Industriekauffrau
Berufserfahrung
Gehobenes Management
unternehmerische Mit-Verantwortung | Strategie
Produktfindung | -entwicklung
u.A. exclusive (Schutz-)materialien | Kollektionen
Sortimentsentwicklung | -management
Artikelimplementierung | phase-out
Wettbewerbermanagement
Supply Chain Management
Drittlieferanten | Beschaffung | Materialwirtschaft
Datenmanagement
Sortiment | Beschaffung | Stammdaten (u.a. SAP)
Projektsteuerung | -leitung
Due Dilligence | Key Accounts
Logistic Controlling
Kennzahlen | Reporting
operative Betriebssteuerung
Produktionsbetriebe (Konfektion) | Dienstleistung
Mitarbeiterführung | -ausbildung | Teambildung
Gewerblich | Angestellte
6
Businesspartner
35
Jahre im Beruf
12
Prämierte Innovationen
25
zufriedene Kunden
Ablauf des Beratungsprozesses in Ihrem Unternehmen
Meine Beratung wird in jedem Falle individuell auf Ihr Unternehmen und jede Ihrer Problemstellungen ausgerichtet und gestaltet. Ggf. werde ich auch auf weitere Experten aus meinem Netzwerk zurückgreifen, um ein optimales Ergebnis für Ihre Themenstellung zu gewährleisten.
Damit Sie eine erste Übersicht zu meiner Arbeits- und Vorgehensweise erhalten, sehen Sie hier die Eckpfeiler meiner Beratungsleistungen, die das Ziel einer klaren und gut nachvollziehbaren Struktur verfolgen:
Ihr Unternehmen und auch Ihre Fragestellungen rund um das avisierte Projekt werden zunächst sorgfältig begutachtet, recherchiert und sorgfältig dokumentiert.
Die Informationen aus der Analyse der IST-Situation dienen zusammen mit den daraus gemeinsam formulierten Zielstellungen als Basis für den nächsten Projektschritt:
Es folgt die Erarbeitung eines Maßnahmenkataloges, der Ihnen in entsprechendem Rahmen präsentiert wird.
Nach Verabschiedung der Maßnahmen durch Sie, geht das Projekt in die nächste Stufe.
Die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen besteht je nach Ihrem Wunsch nur in meiner Begleitung von Ihnen und/oder Ihren Mitarbeitern oder wird ggf. und vereinbarungsgemäß ausschließlich durch mich oder aber gemeinsam mit Ihnen durchgeführt.
Nach Beendigung der Maßnahmen-Umsetzung findet ggf. eine weitere Phase statt innerhalb derer weitere Anpassungen vorgenommen werden die sich als sinnvoll und wichtig herausstellen.
Anhand von einer geeigneten Dokumentaton wird das Projektergebnis fixiert und zu der ursprünglichen IST-Situation in den Vergleich gestellt.
Mit dem richtigen Weitblick und Gespür für Trends und Marktentwicklungen, sowie dem zeitgemäßen Gefühl für Innovationen.«
GF Petermann Hemdenfabrik
Dabei verliert sie nicht an Geschwindig-keit und behält immer den Kosten-rahmen im Blick.
Zusammenarbeit mit ihr macht Spaß und führt zum Erfolg.«
- Textiles Knowhow seit 30 Jahren
Inh. Textilberatung Hamburg
Das sagen meine langjährigen Geschäftspartner
zu unseren geschäftlichen Begegnungen und der Zusammenarbeit mit mir